西装定制店赚钱吗-西装定制店挣钱多吗现在

2024-10-26 04:10:26

现在做什么生意赚钱--

一个人在周围是看不到生意的，必须到另外一个环境中去，你要很敏感。有人到陕西的时候，发现那里的农村到处都有文物。当地人养猪用的槽，原来是放在汉墓前的白玉石上的，一卖就值四五十万元。当地人养一辈子猪，也不可能赚这现在做什么生意赚钱么多钱。有见识的人，才能看出它的价值。

很多时候，着一个东西，既看不出机会，也看不出毛病。但是，见识能够带来机会。

海信电视机将以前的14英寸彩电生产线移到南边生产，然后卖给非洲人。到了当地，人家说这个产品太高端，他们喜欢9英寸黑白电视。非洲的住房，只有十几平方米大。这个小窝里，还有狗窝、鸡窝、羊窝，中间才是一小块人窝。不管家里多少个孩子，都住在一个窝里。

本来就不大的地方，放一台14英寸彩电，显得局促；而且彩色太晃眼。

所以，海信开始专门生产9英寸黑白电视机，出口非洲。

很多中国公司现在去非洲拓展市场，如华为、中信。他们的员工，如果愿意到非洲服务三年，给国内的三倍薪水，但中国员工谁都不去。作为一个普通大学毕业生，到上海、杭州工作，起薪是不高的。所以说，我们可以把握的机会有很多。

有人说，华人在非洲不安全。其实这个概率是非常低的。为什么我们会有错觉呢？因为一旦有什么事故，都是全球报道。

温州人听说别人不去，立刻兴奋了：“好啊，我们去。别人都不去，我们正好做生意。”他们跟一般人不一样。就像炒股，一般来说，股市低迷，大家都不炒。其实，正因为股市低迷，才应该去炒。别人不进而你进，等将来股价涨上来的时侯，人家进的时候你就抛，这才是挣钱的方法。

为什么浙江人连农民都会做生意呢？很简单，就是走四方。世界上，有人的地方，就有浙江人。走着走着，他就会发现，这个地方好像缺什么东西，把其他地方的东西搬来卖。至于他懂不懂英语、法语、葡萄牙语、西班牙语等当地语言，那是不重要的。

有一个浙江人，跑到我的老家，做打火机生意。此前，他是做开关的，他发现做打火机赚的钱比做开关多。他到我们市里一看。发现道路比较复杂，红灯绿灯比较少。这是一个好买卖。他本来要开打火机厂，现在，准备搞红绿灯企业。他投了800万元，第一年就赚2000万元。他到处走、到处看，看到什么机会就做什么。

全世界最有见识的两个国家，一个是美国，另一个是以色列。一个以色列人在32岁的时侯，平均每个人去过12个国家。有的同学，如果暑假三个月没有去实习，也没有去创业，建议你去旅行。有一个小伙子到其他国家游学，做了一个网站，专门找名人签名，放在网上卖。他一边在加州大学读书，一边做网站，每年能赚十几万美元，把学费解决了。

你想想，他找名人签名，多半是有热情的人。一个人的交际圈子里，要有一些有热情的朋友，他们会为一件事情去狂热、去折腾，这种人是很励志的。

我们当中只有很少人会去闯荡，其中就有潜在的创业成功者。今天，年轻入已经被养得没有骨气、勇气与豪气，基本上是小猫性格，所以，他们说的创业想法，多半是梦呓，梦呓加忽悠，就是现在所谓的“创业热”。

今天，还有一些人可能会去闯荡，一是冲动之下而去的，大多数的情况是，冲动之后，再也冲不动了：二是少数混不下去的人没办法，只好闯荡，最后真闯出来了；三是真有自己的追求与爱好，而且及时付诸行动的。

其实，我们不知道自己是谁，不知道自己的理想是不是可行，不知道自己以为的机会是不是真的，也不知道自己会遇到怎样的困难。创业是一种行动场景，只有在闯荡中才能知道这些问题的答案。你不去闯荡，一辈子也不知道是怎么回事。

闯荡是一种完全不同的思路，是在行动中寻找自己的机会，琢磨自己赖以依靠的发展方法。这个思路，没有人真正能教你，其他有见识的人能点拨你一下，你也需要闯荡，因为不闯荡的人，开口提问也是不在状态的。现在做什么生意赚钱

创业就是这样一种游戏，我反现在做什么生意赚钱对在害人的封闭场景下，把孩子弄成呆板的人，再去忽悠他们创业。我主张所有的人都呼吁并创造让青少年闯荡的机会，实践、实习、沟通、尝试。然后我们就能得到一种新品种的创业素养，以及真正适合创造的人才。创业从闯荡开始，闯荡从现在开始。

有些实体店倒闭了，未来实体店的房租会不会降下来？

肯定会降

我的真实例子：2017年底贷款50万购了一个总价120万的现铺，找到物业租赁中心的小西装，给了点小费，第一批租出去，租金5500/月，是做装修建材销售的，大约过了半年，周边很多同类型的商铺都未能招租，所以就将租金降价至4000多，租房的人知道后，就找我们协商降价，我们考查后确实市场行情如此，就同意了降了1000。

再过了一年，还是很多空置的，而且同类型的商铺都降了租金，租房的人说生意不好，直接不租了。

空置了一个月少有人问津，心里就有点慌了，除了这个商铺的贷款要还，还有其他贷款要还，于是又降价1500，还给出了三个月免租金的条件，后来总算租出去了。

空置一天一分收入都没有，再便宜，租出去一天就当捡的钱。

这应该是很多房东的心态，所以当商铺的供应大于需求的时候，降租金是必然的。

互联网的冲击，原有的很多企业已经不需要租赁写字楼和商铺了，比如充值缴费、服装、电器、餐饮等行业，这些都可以在网上实现服务，另外，随着人工智能的不断发展，以后物流服务、上门服务会越来越便捷，更多的驻店服务会被淘汰，对商铺的需求就会越来越少，租金也自然的会随着需求改变而降低。

实体店开了几个，最长的开了八年，最短的开了几个月，对于房租这块，我来谈谈我的看法！

实体店倒闭了，会不会导致实体店的房租降下来呢，我觉得，未必！现在经济不景气，导致很多店面更换的比较快，可能上个月的店面到这个月就更换了招牌。想做生意的，总是前仆后继，这里面也不乏有初次开店的小白，自己创业自己当老板，成了很多人的梦想。

店面投资失败，导致倒闭，但是这个跟房东并没有多大关系，进场费转让费，各种费用，房东早就把钱挣到手了，倒闭了，损失的是实体店老板，有的地方甚至是一次交一年的房租给房东，所以，就算你倒闭了不开门房东也没有多大损失。

只有这样一种情况的倒闭，才会让房东把房租降下来，那就是经济危机来临，一整片的店铺关门倒闭，店铺租不出去了，没人接盘了，实体店宁愿倒闭也撑不下去跑路了。只有大规模的状况才会让房东警觉起来，从而降房租。

这种大批量倒闭关门的状况一旦出现，旺铺很快就变得没有人要，一条街就废了！即使降房租也很难挽回了。

实体店经营压力太大了，但是实体店是一种商业经营的形态，房租这件事的背后也是一种独立的商业形态，房地产领域，如果我们的房地产领域的怪现象不消除，房租就不会因为实体店经营者的压力大，而降下去。简单地说吧：房主没有危机感，或是一直处于主导的角色，对房租这事充满极大的乐观。

房租降下来的一个可能就是房地产降级，打个比吧，就算房租租不出去，房主也会认为大不了我可以卖掉，或是有的直接用来做投资和金融，他们很乐观，而且不会去同情实体店经营者，反而会把自己的压力，再次压给实体店，比如涨房租事件，再加上我们的条件缺失，比如恶性涨价事件、逼走好的店面，自己去投资经营，这些手段都不再是道德范围了。

房地产这个概念很敏感，大家能理解到的全都懂了，但是就是房主装做不懂，还没有人付出代价的危机，第一：建立完善的租凭条例，加强保障实体店经营者的利益，比如恶性涨价这种行为一定要打击，契约精神流失，就必须要加强法律管理；第二：房地产遇冷之后，最惨的就是这些商铺投资者，所以实体店经营者被大骂互联网了，尽快转互全新商业模式，充份利用互联网，一旦你们成功转型，房地产又遇冷，那时一大批的商铺没有人过问时，最先付出代价的肯定不是实体店经营者。

最近几年我们都知道，商家的生意是越来越难做了，尤其是实体店的生意，这个与互联网的发展、楼市发展有关。实体经济整体不景气。

首先实体店背负着太多的东西了，高涨的店租金，不菲的装修费用，库存压力，人工成本等，这些东西都压得实体店喘不过气来，对很多老板来说，实体生意是越来越不好做了。

电商的崛起对实体经济是不小的冲击。实体零售原本有多层级市场，以前的市场流程是从设计研发、原料市场、制造加工、代理、批发，最终到零售，一条龙下来的，少了哪个环节都是不行的，如今整个流程被整合了，当制造工厂自己干了零售，批发的就没有了市场。

而且网上更为丰富和琳琅满目的商品，提供了更多的选择，也不受场地大小限制，运费也是一降再降。部分产品也是当天配送到家——上午看好的东西，晚上躺床上就可以用，还不需要顶着大太阳出门，和销售磨着要优惠，连手机壳都送好了。

商铺人流越来越少

实体生意是越来越不好做了，这也使得很多的商家都选择了退出，很多店铺都在开关中。

人们娱乐方式越来越多了！吃饭可以叫外卖，购物可以用淘宝，所以出门的意愿越来越少了

关店潮和要求降房租的越来越多

很多实体经营者，都开始转移做电商，因为实体店利润被网店压缩的太多，很多生意做不好不仅不挣钱，反而还要赔钱。所以我们看到的，各商圈都要求业主降房租的消失时常出现。房价上涨造成消费能力下降；

答案是否定的。

房租降不降由市场供需决定。

供给方愿意接受的房租价格又是由资产的收益率决定。

当前是房产价格居高不下的时期，如果房租要降低，房价就必须降低；因为房产价格决定了投资收益率，过低宁愿出售房产而不是出租。

当前看不到房产价格降低的趋势，所以供给方是没有意愿降价。

有人说，你不降价就会空置，因为倒闭太多所以无法出租。

需求方是变动的，在当前租金下，部分低利润或者经营不善的店铺关门，那么必然就有新兴的产业起来，新兴项目适合线下经营，又能有足够的利润支持房租，那么需求依然存在，降价就没有空间。

所以，虽然不断有店铺关闭，也不断有店铺开张，但是降房租，暂时没有。

延伸一下，线下店铺还有未来吗？

答案是肯定的。市场需求是多样性，不是所有的服务都能在互联网上实现，线下的体验和快捷依然有需求。

市场均衡是一个逐渐试错的过程，不满足需求的淘汰，满足需求的存活，需求旺盛就会出现更多市场主体，然后利润降低，直到大家都活不下去......

所以，未来一定有适合线下生存的项目，也有适合支撑高房租的项目，比如香港如此高的铺租依然还是能出租一样，前提，只要经济不断进步。

前些年店铺转让费都很高的，现在实体店没转型好的都维持的很艰难！现在好多店铺转让很久都转不出去，房东直接往外租的很多，不收转让费都没人租，满大街空铺都贴着出租信息！

有很大一部分房东已经降租甚至出售了！不过位置特别好的，人流量大的商铺还是比较稳定的！

具体问题具体看。

1 人口净流出的城市和农村，长期来说租金有下降的趋势。

2 传统批发市场和传统百货的商业物业，由于受到电商的冲击，租金有下降的风险

3 经济下滑，商业物会业出现大幅度下降。深圳最近一年写字楼空置率高企，很多办公楼租金价格腰斩，甚至更低。

而大城市核心地段和轨道交通开通的区域，租金持续的上涨。

特别是2019年更加是实体店铺灾难年，前仆后继倒闭，加上快手等直播平台的打击，未来实体店铺生存空间越来越严重，店铺招租信息满满的哦！

2019年市场经济不是很活跃，同时电商如火如荼的发展，对实体店的冲击确实很大。

近几年房地产行业的突飞猛进，建设了很多的网点房，另外网点房的交易和贷款的税费、利息、首付比例都高于住宅房。所以近年网点房的销售价格都有下降，很多城市的网点房现在开发商基本不做大面积的，面积大的商铺总价太高没人买。

现在是市场经济，房租的价格是由市场调控的，个人认为位置比较偏僻、人流量比较少的商铺租金会略有下降，但是地角好、人流量大的商铺，随着市场竞争，租金会略有上涨。

不过随着国家的调控，人们生活水平的提高，服务业的需求量会越来越大，商铺不会永远低迷的。

实体的租金不仅不会降，反而会升，尽管这些年电商对实体的冲击很大，但是随着电商的饱和度越来越深，未来将会是线上线下结合的销售体系和用户实地体验的模式，如天猫小店，京东便利，盒马生鲜……好多的电商大佬早就开始布局了，所以实体店在未来将会是一个重要的销售载体，必不可少，房租自然不会降的，当然所有的生意还是要事在人为，最后，愿所有的开实体店的朋友生意兴隆，财源广进！

做生意要具备哪些经验。

第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。

第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！

第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。

第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。

第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。

第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。

第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。

第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无钜细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。

第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。　　第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，......

现在开店需要什么经验？现在去做什么工作有利于以后开店？

亲爱的朋友：为什么创业？怎么创业？创业需要什么？这是我还在单位上下班时一直在想的问题，而最终，我因为许多不如意，从单位走了出来，这时我才明白了许多事，原来，我们一直在找的就是一个最终的目标：财务自由！钱，是永远赚不够的，李嘉诚先生到现在，还在不停地赚钱。而让我们去打一生的工，也解放不了我们，我们只有像李嘉诚先生一样打造一个赚钱的机器这样，我人可以边赚钱，边生活，过我们美好的生活每一天，所以，我们一定要创业一定要打造一个赚钱的机器用来解放我们自己！怎么创业呀？创业是这个时代最时髦的名词，我想我们要理智的去看待，不要盲目的跟风和介入，有足够的准备，才能抵御市场残酷的考验，创业者要懂得负责任，为自己负责、为员工负责、为社会负责。当年如不是我做了许多失败的创业的话，也就没有现在的这么多经验，这么多成功了。创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。 1、占有资源。 2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。 3、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。 4、无本经营。创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。比如，生活节奏的加快，使舍得花钱“买时间”的人大有人在，由此城市速递业务应运而生。那么，类似业务可不可以扩充套件呢？扩充套件到一切为别人节省时间的领域，比如代人购物、接人等。 5、寻求结盟。假如你具备某些优势，但独立操作还面临一定困难，不妨寻求与自己相关的企业结盟，实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术，可以与现有的知名企业结盟，借助他们的管理、资金和销售渠道，推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。 6、善于学习。在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。创业者有许多事要干，也有许多事最好不要干。当然，更有许多事绝对绝对别干。 1、急功近利的投机冲动。 2、为了利润而牺牲使用者。 3、所获得的财富值 = 使用者对于产品的期待程度×想要使用它的使用者数量。 4、个人英雄主义。 5、资金膨胀。 6、漠视小生意。 7、墨守陈规。创业需要什么？我认为最为重要的是四信：一、信誉所谓信誉，是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往，消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。信誉有许多特点：一是看不见摸不著；二是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用；三是默默地影响着人、单位、商家和 *** 部门等的形象。形象是一种软生产力。信誉有许多功能：一是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格，信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉，大多都有专门机构评估其价值，像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家，企业的信誉资格及等级也正在稽核评定中。三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素，而信誉是一种无形生产要素，在生产中流通，起着重要配置作用。四是金融流通功能。信誉好，金融流通就会加快，增加资金周转次数；反之信誉不好，就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。构筑信誉建设的四根基石：一、建立信誉伦理道德石，塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石，使信誉文化形成中国的环境和土壤。三、“无恒产者无信用......

自己开店需要注意些什么？

人气笼络回头客还有当地人脉关系服务自信最关键 1、首先要做自己熟悉的事情这点非常重要，任何专案任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。 2、客观评价自己不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。 3、不要做高新技术和市场不成熟的行业这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支援难以坚持那么久等到成功。 4、最好不要合伙小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。 5、非常强的执行力创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。 6、让你的亲人支援你这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支援你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。

自己开店需要哪些程式

第一部分开烧烤店的步骤

1．进行创业调研咨询

考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。

2．撰写创业企划书

创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等，其中每一个专案，还都必须有细目分析。

3．创业资金筹措

由于个人的经济能力有限，可以邀请亲朋好友或员工入股（纯利润按入股额分成）。

4．学习经营技术

向有餐饮管理经验的人请教，最好能到同类烧烤店见习个数月，各环节的工作都去做一下，学习管理经验，熟悉各管理细节，积累实战经验。

5．店面商圈评估

地点的选择：应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

商圈评估：包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素。

商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。

6．找房子，与房东签约

根据店面商圈评估情况，确定好店面。

接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就要开始支付房租，会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切要做的筹备工作与书面资料，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才能开始收回投资，结果店面却被房东收回去，因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。

另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东协商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

7．申请营业证照

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业，将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种：一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只需办理营利性事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，只要办理营利事业登记。另外，还要到税务机关办理相关纳税手术，领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及影象，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册。

8．店面装修

店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童型别的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为......

开店需要哪些经验？

无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手

3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的

我的看法和我的做法是1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本

2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱

3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱

4、会运用资本的力量5、会运用人脉的力量

6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……

7、开源节流

8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股

9、付出比别人更多的努力

自己开店卖衣服需要哪些经验?

营销啊，你店的装修，贷源的质量、价格、款式定位，第一次进贷是关键。祝生意红火

记得采纳啊

开店需要具备什么条件?

赚大钱还是有机会的,选择当老板吧.

创业的25条原则

1首先要选择做你真正感兴趣的事

2要当老板为别人打工绝对不会成为钜富

3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。

5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。

6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。

6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。

8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。

9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。

10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。

11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。

12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。

14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。

15要敢自己下决心。

16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。

17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。

18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。

19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。

20不冒承担不起的风险。

21连续投资，不要让你的利润闲著。

22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师。

24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。

25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

现实开店都需要做什么准备？

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

创业的条件主要包括几个方面：

1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。

2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？

3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；

4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户；

5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。

6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。

并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

没有开店的经验，要开一个加盟店有哪些方面需要注意的啊？

技巧一：因地制宜选行业

位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。

技巧二：坚决“傍大款”

如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

技巧三：巧用“物以类聚”

管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

技巧四：独立门面不可少

有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。

技巧五：周边民众购买力需知晓

商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。

技巧六：人流量很重要

投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。

技巧七：路边店能讨巧

如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。

技巧八：建筑结构必须好

建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示效能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。

技巧九：了解商铺的开发商

选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。

技巧十：周边交通要便利

理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。

技巧十一：不忽略发展空间

投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。

技巧十二：把握投资时机有诀窍

从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。

没经验的开店的话需要注意什么啊？

新手开店要做好很多准备的。其中一下几点很重要

1、资金

需要有一定的资金，资金是店铺赖以生存的血液，离开资金就无法经营下去。同时，对资金的投入需要做好阶段性的规划。

2、供应商

需要有良好的上游供应商，包括信誉、产品的价格、产品的质量、货源的稳定性、售后的服务等，如果能够提供其他优惠政策更好。

3、市场调查

俗话说，“知已知彼，百战不殆。”你需要对消费者的数量、年龄、收入、喜好有一个清楚的了解，更需要对同类行业店铺的数量、同类产品店铺的数量，以及该行业的发展前景有一个深入的分析，再结合自身的实际情况，拟出一个店铺经营的方案。

干洗店赚钱吗前景如何

开干洗店的前景不错，前期投入也不是特别大。

但是不管开什么店，都需要结合所在的社区的实际情，比如有多少户，几个街道，有没有别人已经开了，效益怎么样，还有当地的消费水平等等，做一个前期的实际考察再做决定，每个地方的发展水平不一样，城市和乡镇也不一样。

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干洗店是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的商业形态，干洗服务商把自己开发的产品系统、服务系统、技术系统、品牌系统，以服务化的形式，转化成干净的能再穿的衣服，延长衣物的使用寿命，保障穿着的美观。

干洗店相比其他的行业设备资金需要一次性的投入；店开起来就有现金收益；不像其他行业有的存在欠账；或者怕货物过期；这是干洗店比较显著的特点；还有一点是基本不需要过多的周转资金。

参考资料

/www.zhihu.com/question/27424010">干洗店未来的发展模式和潜力？.知乎[引用时间2018-4-20]